Initiatief

Een baan voor altijd

In tien jaar tijd maakten zo’n 25 mensen met een arbeidsbeperking de overstap van de sociale werkvoorziening naar een reguliere baan bij Stoffels Bleijenberg. Het is een tastbaar resultaat van de samenwerking tussen dit schoonmaakbedrijf en Orionis Walcheren. ‘Het is mooi dat deze mensen bij ons eindelijk een baan hebben gevonden. En nog mooier dat ze bij ons blijven werken’, vertelt Linda Claus, Ambulant Objectleidster en VSR Kwaliteitsinspecteur bij Stoffels Bleijenberg.

IMGL3943

Het begon als een klein project. Mensen van werkleerbedrijf LétÉ kregen via schoonmaakbedrijf Stoffels Cleaning een opleiding tot schoonmaker en mochten vervolgens het pand van dit sociale werkvoorzieningsbedrijf schoonmaken. Beide bedrijven groeiden door. Namen veranderden. Maar de samenwerking tussen de bedrijven bleef intact. Of liever nog: groeide mee. En zo zag Linda Claus het project dat zij meer dan tien jaar geleden mocht opstarten met voorvrouw/begeleider Debbie Vane een succes worden. ‘Toen LétÉ werd samengevoegd met de sociale dienst en de Kredietbank Walcheren waren er ineens meer panden om schoon te maken’, vertelt ze. ‘Daarna bleken ook externe klanten geïnteresseerd te zijn. Het werd dus tijd voor een volgende stap: het in dienst nemen van de Orionis-mensen.’ De mensen met een sociale werkplaats indicatie werden gedetacheerd.

Blijven plakken
Inmiddels maakten zo’n 25 mannen en vrouwen de overstap naar Stoffels Bleijenberg. ‘Een groot deel daarvan werkt nog steeds bij ons’, onderstreept Linda. ‘Ja, eentje is uitgevlogen. Die heeft bij ons het welbekende zetje in de rug gekregen en is vervolgens haar droom gaan waarmaken. Ze volgde een administratieve opleiding en werkt nu bij een accountantsbureau. Maar een groot aantal is blijven plakken. En dat is wel bijzonder, want in de schoonmaak is het vaak een komen en gaan van medewerkers. Dat is ook wel mooi aan deze samenwerking: we dienen meerdere doelen. Je kunt allereerst kijken of de schoonmaak iets voor je is. Voel je hier thuis, dan heb je wat ons betreft een baan voor altijd. Maar het kan ook zijn dat je er achter komt dat het schoonmaken niet je ding is. Dan hopen we je hier toch te motiveren om werk in een andere branche te gaan zoeken. En tot je die baan gevonden hebben, krijg je bij ons de kans je te laten zien en te ontwikkelen. En vandaaruit kun je verder.’

Teamwork
Linda en Debbie steken steekt veel energie in het motiveren en begeleiden van de mensen die via Orionis bij Stoffels Bleijenberg zijn gekomen. ‘Als ze je in het begin heel intensief begeleidt en daarna niet meer, vallen ze terug in oude gewoonten. Dan meldt iemand zich de ene dag af, omdat hij of zij zich heeft verslapen. Een dag later is de drempel om zich alweer af te melden nog lager. “Ik voel me niet zo lekker” is dan al voldoende om nog een dag thuis te blijven. Daarmee laat zo iemand dan wel het team in de steek. Want als iemand niet kan werken, moet de rest extra hard aan de bak. We blijven dan ook benadrukken dat schoonmaken teamwerk is. Ze hoeven het niet zozeer voor Stoffels Bleijenberg te doen, zolang ze het maar voor elkaar doen.’

Maatschappelijk werk
Soms schuurt het coachende werk van Linda zelfs tegen maatschappelijk werk aan. ‘We hebben hier enkele alleenstaande ouders werken. Werk is belangrijk. Maar zij moeten er ook voor hun kinderen zijn. Het is dan balanceren tussen het een en het ander. Er kan van alles gebeuren om het wankele evenwicht te verstoren: een kind met leerproblemen, een puberdochter die in de macht van een loverboy dreigt te raken, schulden die zich blijven opstapelen… noem maar op. Dan proberen we toch zo goed mogelijk te helpen. Door bijvoorbeeld rekening te houden met iemands situatie. Stel dat iemand afhankelijk is van de voedselbank. Elke vrijdagochtend mag ze daarnaartoe. Dan zorgen we ervoor dat ze die ochtend niet ingeroosterd staat. Maar helpen betekent ook: wijzen op de sociale instanties. Zit iemand in financiële problemen? Dan kan budgetcoaching misschien wel bijdragen aan de oplossing. Ik kan bij het zoeken naar een oplossing altijd leunen op Debbie, die zelf ook een alleenstaande ouder is. Zij is vanaf het begin betrokken bij dit project en kon zichzelf hieraan optrekken. Ze is een gouden kracht. Waardoor we steeds het evenwicht weten te herstellen. Ondanks de problemen zitten al deze mensen nog steeds in ons team.’

Chef de Machine
De duurzame dienstverbanden onderstrepen de motivatie en betrokkenheid van deze mensen. Maar wat als je heel graag een reguliere baan wilt, maar dit is te hoog gegrepen? Ook dan kun je terecht bij Stoffels Bleijenberg. ‘We hebben hier vier mensen van Orionis die supergemotiveerd zijn, maar erg beperkt zijn in wat ze kunnen. Wij kijken ook bij hen wat er toch mogelijk is en passen het werk zo aan dat het toch lukt. Want iedereen heeft een kracht. Heb je daar oog voor, dan krijg je daar mensen voor terug die nooit verzaken, nooit verzuimen. Zo hebben we hier iemand rondlopen die het geweldig vindt om met een schrobmachine te werken. Die hebben we “Chef de Machine” gemaakt. Twee keer per week mag hij grote sportzalen schrobben en één keer per week het atrium in het stadhuis. Eigenlijk hoeft zo’n zaal maar twee keer per jaar geschrobd te worden, maar hij doet het elke week. Ik heb daar uren voor kunnen creëren. En zo zorgt hij er keer op keer voor dat de vloeren supernetjes zijn. Hij mag zelfs overdag schrobben, zodat mensen hem aan het werk zien. Iedereen vindt het geweldig, hij voorop. En hij is supertrots. Prachtig toch!’

Toegepaste SDG's

SDG 8: Decent work and economic growth SDG 10: Reduce inequality SDG 17: Partnerships for the goals

Anja de Boo van Uijen

Meer weten? Neem contact op met onze collega Anja!

Mail Anja